破壁垒 强协同 促发展——集团举办中层协同力提升专题培训

为进一步提升中层干部协同力，打破部门壁垒，强化全局意识，结合年度培训计划安排，8月20日集团举办中层领导力提升专题培训，特邀外部讲师以“全局思维视角下的跨部门沟通与协作”为题作专题授课。

当前，集团正处于转型升级、提质增效的关键阶段，业务协同日益复杂，项目链条不断拉长。中层干部作为承上启下的中坚力量，其协作意识与沟通能力直接决定目标落地成效与组织运行效率。本次培训聚焦协作文化及机制，层层递进。从角色、主动、心态三个基本点切入，提出中层角色“站位、定位、到位、补位、换位”五位要求，揭示跨部门协作要做到在流程上杜绝模糊区、界定清晰边界，在思想上倡导无边界、跨出边界多一点。最后，围绕共性问题处理、冲突应对、情感账户建立、常态化机制运行四大维度，讲解如何构建可持续的协同保障体系。培训过程中，讲师辅以案例研讨与工具演练，让学员即学即用。

跨部门协作不是简单的工作配合，而是组织文化的体现。通过本次专题培训，帮助中层干部树立全局思维、协同意识，学会在差异中寻求共识、在协作中创造价值。集团将以此次培训为契机，进一步引导干部以全局思维谋划工作，推动形成上下贯通、左右联动、高效协同的工作格局，提升组织协同力！